魏韶山，男，汉族，2000年4月生，中共党员，武汉理工大学材料科学与工程学院2022级硕士研究生。自2022年入学以来，他以"刚柔并济"的科研态度深耕柔性玻璃领域，以"多线并行"的管理能力服务822名毕业生，以"产研融合"的创新实践参与国家行业标准制定，连续三年获校研究生学业一等奖学金，获评2024年度校优秀研究生，发表SCI论文（IF=5.2）与中文核心各一篇，参与制定国家标准1项，参与企业技术攻关项目3项。

从课业到管理：多线并行的研一时光

2022年9月，当同届新生还在适应研究生生活时，魏韶山已肩负起学院交付的重任——担任毕业年级辅导员，统筹管理681名硕士与141名博士的日常事务。面对庞大工作量，这位科研新人迎难而上。“当时日均处理信息逾百条，笔记本密布就业协议审核、心理辅导排期、奖学金评审会议等事项。”回忆起那段高强度工作，他的办公桌上至今留存着手绘的“毕业生动态管理图谱”。

在繁重的管理工作之余，他独创“模块化时间管理法”：将科研、管理、课程分解为15分钟基础单元——晨间精读文献、午休处理事务、晚间设计实验。凭借高效的时间规划，他在研一结束时不仅以年级第二的综测成绩完成课业，更组织20余场企业宣讲与就业指导活动，助力30余名就业困难学生落实岗位。

从校园到产业：产研融合的实践探索

2023年进入中国建材总院联合培养阶段，魏韶山迎来科研转折点。参与《柔性玻璃弯曲疲劳试验方法》国家标准制定时，他分析发现：通过调节两点弯曲加载的板间距可间接控制曲率半径，推测存在定量关联。基于材料力学理论，他成功推导关系式并通过实验验证其适用条件。该公式为疲劳试验方法的建立提供直接依据，被纳入国家标准文本，技术方案获专家组高度评价。

在华为玻璃实验室实习期间，他系统深入了解了现代柔性超薄玻璃加工技术的前沿动态，并与导师和团队成员共同攻克了玻璃减薄技术中的一系列难题。这段经历显著提升其科研能力与产业视野，为职业发展奠定基础。魏韶山强调：“实践与创新的交融，是推动科研突破的核心动力。”

从压力到动力：高效时间管理的秘诀

“平衡科研、管理与实践的关键，在于构建正反馈循环。”魏韶山展示着标注“科研进度-管理任务-技能提升”三维目标的周计划本。他每日坚持晨间文献速读（30分钟）、午休“番茄工作法”处理行政事务、晚间保留2小时深度科研时段，即便在毕业季高压下仍保持每周3次游泳的规律锻炼。

这种高效管理源于他对“柔性思维”的诠释：“如同柔性玻璃在形变中保持性能，科研者需在压力下保有韧性。我常将任务视为材料的结构单元，通过优化排布实现协同增效。”

心怀热忱，传递力量：对学弟学妹的寄语

作为兼具辅导员经历的研究者，魏韶山尤为重视目标管理："建议新生在入学前三个月绘制'科研-能力-职业'三维发展地图，明确每个阶段的主攻方向。"

对于有志产业研究的同学，他分享出自己总结的"产研五步法"：1.锁定企业技术白皮书中的共性难题；2.拆解为可研究的科学问题；3.设计"实验室-中试-产线"验证路径；4.构建知识产权保护体系；5.完成技术转化闭环。

魏韶山的经历，生动诠释了科研专注力、管理效能与产业视野的融合价值。他的成长轨迹证明：以刚柔并济之心应对挑战，以多线并行之策统筹发展，以产研融合之路践行创新，方能于学术与实践的双重维度开拓卓越之境。

   （供稿：魏韶山　 编辑：朱思盟、王高放　 审核：黄天佑）